L'entretien de mi-année

Référence : ENT.

Objectifs pédagogiques

  • Renforcer le cycle actuel de gestion des performance
  • Découvrir les avantages du feedback continu
  • Préciser l'objectif de l'entretien
  • Choisir le bon cadre
  • Structurer un entretien
  • Apprendre à donner du feedback
  • Découvrir comment recevoir du feedback
  • Reconnaître les biais courants
  • Rédiger un plan de développement personnel
  • Fixer des objectifs SMART
  • Découvrir les avantages du feedback continu
  • Aborder les mauvaises performances d'un employé
  • Discuter des problèmes de management
  • Préparer son entretien
  • Donner et recevoir du feedback
  • Planifier le développement personnel

Le programme de la formation

L’entretien de mi-année

Un entretien de mi-année constructif et professionnel pour les employés et les managers ? C'est possible !

Cette formation est composée de plusieurs modules, regroupant chacun un nombre d’activités d’apprentissage. Apprenez quelque chose de nouveau en une minute chrono !

  • Module 1 - La performance en question Qu'entendons-nous par « entretien de mi-année » ? 
  • Module 2 - Sur la même longueur d'onde Préparez-vous et faites de votre entretien de mi-année une réussite ! 
  • Module 3 - Vers la croissance Savoir donner et recevoir du feedback est fondamental pour l'entretien de mi-année.
  • Module 4 - Des paroles et des actes Établissez un plan pour atteindre les résultats souhaités. 
  • Module 5 - Bonjour, futur ! Pourquoi l'entretien de mi-année quand on peut adopter le feedback continu ? 

Modalités d'évaluation (Post-Formation)

Les modalités d'évaluation sont intégrées dans la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Public
Tout public
Pré-requis
Aucun pré-requis

Liste des sessions prévues

Il n'y aucune session pour cette formation

Informations complémentaires

La formation en e-learning est d’une durée de 3h30. Vous pouvez la démarrer, la suspendre, la reprendre et la finaliser à votre rythme !

Elle est à 75€ HT (TVA non applicable).