L'entretien de mi-année
Référence : ENT.Objectifs pédagogiques
- Renforcer le cycle actuel de gestion des performance
- Découvrir les avantages du feedback continu
- Préciser l'objectif de l'entretien
- Choisir le bon cadre
- Structurer un entretien
- Apprendre à donner du feedback
- Découvrir comment recevoir du feedback
- Reconnaître les biais courants
- Rédiger un plan de développement personnel
- Fixer des objectifs SMART
- Découvrir les avantages du feedback continu
- Aborder les mauvaises performances d'un employé
- Discuter des problèmes de management
- Préparer son entretien
- Donner et recevoir du feedback
- Planifier le développement personnel
Le programme de la formation
L’entretien de mi-année
Un entretien de mi-année constructif et professionnel pour les employés et les managers ? C'est possible !
Cette formation est composée de plusieurs modules, regroupant chacun un nombre d’activités d’apprentissage. Apprenez quelque chose de nouveau en une minute chrono !
- Module 1 - La performance en question Qu'entendons-nous par « entretien de mi-année » ?
- Module 2 - Sur la même longueur d'onde Préparez-vous et faites de votre entretien de mi-année une réussite !
- Module 3 - Vers la croissance Savoir donner et recevoir du feedback est fondamental pour l'entretien de mi-année.
- Module 4 - Des paroles et des actes Établissez un plan pour atteindre les résultats souhaités.
- Module 5 - Bonjour, futur ! Pourquoi l'entretien de mi-année quand on peut adopter le feedback continu ?
Modalités d'évaluation (Post-Formation)
Les modalités d'évaluation sont intégrées dans la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Public
Tout public
Pré-requis
Aucun pré-requis
Liste des sessions prévues
Il n'y aucune session pour cette formationInformations complémentaires
La formation en e-learning est d’une durée de 3h30. Vous pouvez la démarrer, la suspendre, la reprendre et la finaliser à votre rythme !
Elle est à 75€ HT (TVA non applicable).