Le télétravail en équipe
Référence : GH_TT EQPObjectifs pédagogiques
- En savoir plus sur le travail à distance, ses avantages et inconvénients.
- Prendre connaissance des défis du travail à distance.
- Fixer des règles claires autour du télétravail et du travail à distance.
- Trouver des outils utiles pour télétravailler efficacement en équipe.
- Connaître les mécanismes d’une mauvaise communication en équipe.
- Expliquer comment répartir le travail.
- Reconnaître les erreurs courantes lors de visioconférences.
- En apprendre davantage sur le management à distance.
- Instaurer une culture d’entreprise saine au sein d’une équipe dispersée.
- Façonner une vision d’équipe claire.
- Évaluer la productivité d’une équipe dispersée.
- Tirer le meilleur parti des technologies et des outils de communication.
- La communication au sein d’une équipe virtuelle
- Les qualités d’un bon leader
- Les outils de communication pour bien télétravailler
Le programme de la formation
Comment travailler efficacement à distance et créer un esprit
d’équipe ?
Module 1 - Le monde comme bureau
Aujourd’hui, avec un ordinateur et du WiFi, on travaille d’où on veut.
Module 2 - Équipes virtuelles, les bons outils
Partez du bon pied en créant un environnement de travail numérique idéal.
Module 3 - Télétravailler, c’est communiquer !
Pour collaborer au mieux, fixez des règles claires sur votre façon de communiquer.
Module 4 - Le management à distance
Vous êtes manager ou chef d’équipe ? Guidez votre équipe virtuelle
Module 5 - Une nouvelle routine
Vous voulez adopter le télétravail ? Allez-y pas à pas
Quiz final
Modalités d'évaluation (Post-Formation)
Quiz, étude de cas et test final permettront d'évaluer les connaissances acquises
Les méthodes et supports
Tous les supports seront accessibles depuis la plateforme stagiaire
A qui s'adresse cette formation ?
Public
Tout public
Pré-requis
Aucun