Les équipes autonomes
Référence : GH_EQP autoObjectifs pédagogiques
- Découvrir l’émergence du système d’autogestion
- Connaître les avantages des équipes autonomes
- Élaborer un plan détaillé
- Identifier les obstacles et apprendre à les contourner
- Établir des structures précises pour donner la marche à suivre
- Mettre son ego de côté et penser à l’intérêt de son équipe
- Monter une équipe équilibrée et motivée
- Encourager le développement de son équipe
- Adapter son style de leadership à ses collaborateurs
- Savoir se mettre en retrait et faire confiance à son équipe
- Tester ses connaissances
- Identifier les difficultés rencontrées
Le programme de la formation
Vous souhaitez responsabiliser votre équipe et booster son
autonomie ? N’attendez plus ! Suivez la formation « Les équipes
autonomes ».
Module 1 - Qui est aux commandes ?
L’autonomie, c’est le nouveau mot à la mode dans l’entreprise : les employés modernes font les choses
par eux-mêmes.
Module 2 - Stratégie descendante ?
Approche ascendante ! La mise en place de l’autogestion nécessite un encadrement. Comment s’assurer que tout le monde réussira à atteindre ce niveau d’autonomie ?
Module 3 - Lâcher prise
L’autogestion consiste à savoir lâcher prise et faire confiance en son équipe. Vous êtes prêt ?
Module 4 - Un coach efficace
Les équipes autonomes sont managées par des coachs de premier ordre, et non par des dirigeants à l’ancienne.
Module 5 - Manque de souplesse
Semco est un exemple parfait d’entreprise autogérée. Quelles sont les règles les plus importantes de l’autogestion ?
Quiz final