L'entretien de mi-année

Référence : ENT.

Objectifs pédagogiques

Renforcer le cycle actuel de gestion des performance
Découvrir les avantages du feedback continu
Préciser l'objectif de l'entretien
Choisir le bon cadre
Structurer un entretien
Apprendre à donner du feedback
Découvrir comment recevoir du feedback
Reconnaître les biais courants
Rédiger un plan de développement personnel
Fixer des objectifs SMART
Découvrir les avantages du feedback continu
Aborder les mauvaises performances d'un employé
Discuter des problèmes de management
Préparer son entretien
Donner et recevoir du feedback
Planifier le développement personnel

Le programme de la formation

L’entretien de mi-année

Un entretien de mi-année constructif et professionnel pour les employés et les managers ? C'est possible !

Cette formation est composée de plusieurs modules, regroupant chacun un nombre d’activités d’apprentissage. Apprenez quelque chose de nouveau en une minute chrono !

Module 1 - La performance en question Qu'entendons-nous par « entretien de mi-année » ?
Module 2 - Sur la même longueur d'onde Préparez-vous et faites de votre entretien de mi-année une réussite !
Module 3 - Vers la croissance Savoir donner et recevoir du feedback est fondamental pour l'entretien de mi-année.
Module 4 - Des paroles et des actes Établissez un plan pour atteindre les résultats souhaités.
Module 5 - Bonjour, futur ! Pourquoi l'entretien de mi-année quand on peut adopter le feedback continu ?

Modalités d'évaluation (Post-Formation)

Les modalités d'évaluation sont intégrées dans la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Tout public

Pré-requis

Aucun pré-requis

Liste des sessions prévues

	Sessions Inter	Lieu	Durée	Places restantes	Prix
	Du 31/12/2024 Au 31/12/2024	Rise Up	1 jour 3.5 heures	98	~~75,00 € HT~~ 0,00 € HT

Informations complémentaires

La formation en e-learning est d’une durée de 3h30. Vous pouvez la démarrer, la suspendre, la reprendre et la finaliser à votre rythme ! Elle est à 75€ HT (TVA non applicable).