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• Permettre à l’administrateur/trice de mieux comprendre l’environnement institutionnel, politique et économique dans lequel sa coopérative développe ses activités
• Comprendre le rôle et les compétences de l’administrateur/trice d’une Coop Hlm
• Identifier les moyens et les objectifs d’une bonne gouvernance

L’objectif est de développer les compétences opérationnelles des apprenants et de permettre, par les échanges, un partage des connaissances acquises.

 

• Maîtriser les missions d’un.e président.e de Coop’Hlm et ses relations avec son conseil d’administration et la direction générale afin de mieux assurer sa fonction

• Identifier les évolutions en cours dans le secteur du logement social pour nourrir les réflexions stratégiques de son conseil d’administration 

• Comprendre le fonctionnement d'un OFS et les différents modèles possibles
• Identifier les étapes de la mise en place et de la vie d'un logement en BRS
• Analyser le rapport entre l'OFS et son territoire d'attache pour faire du BRS un outil de politique local de l'habitat
• Identifier les enjeux de gestion d'un OFS

• Définir le jargon des marchés publics
• Passer un marché public dans le respect de la réglementation
• Suivre les points majeurs de l'exécution d'un marché

• Acquérir les connaissances de base sur le fonctionnement des Coop’HLM et le mouvement HLM
• Comprendre ce qui fait l’identité spécifique des Coop’HLM (raison d’être, valeurs, actions)
• Connaître mon rôle en tant que salarié d’une Coop’HLM
• Comprendre le fonctionnement de ma coopérative
• Avoir les outils et les bonnes pratiques pour m’impliquer dans la vie de ma coopérative

Cette session a pour objectif de rappeler les règles juridiques relatives à l’organisation et à la tenue des assemblées générales, et notamment les spécificités liées au statut coopératif. Ces rappels seront illustrés par de nombreux conseils pratiques et recommandations personnelles liées notamment à la bonne gouvernance d’entreprise et à la déontologie.