La délégation minute
Référence : GH_délégObjectifs pédagogiques
- Évaluer ses compétences en délégation
- Découvrir l’importance de déléguer
- Savoir pourquoi déléguer
- Savoir quelles tâches déléguer ou non
- Savoir à qui déléguer
- Définir les tâches et les transférer
- Prendre des dispositions et communiquer clairement
- Donner tous les moyens nécessaires à la personne à qui on délègue une tâche
- Instaurer la confiance et éviter les interventions
- Coacher la personne et superviser le processus
- Évaluer le processus et le résultat
- Évaluer sa progression avec un test de feedback
- Mettre la délégation en pratique
Le programme de la formation
Module 1 - Travailler tard, c’est fini !
En quoi consiste la délégation, et quels en sont les avantages ?
Module 2 - Faire ou ne pas faire ?
Il existe plusieurs raisons de vouloir – et de devoir – déléguer.
Module 3 - Ne vous défilez pas !
La délégation sera un succès garanti si vous savez comment déléguer de façon professionnelle.
Module 4 - L’art du lâcher-prise
Déléguer, ce n’est pas rien : vous donnez à quelqu’un la responsabilité de mener à bien une tâche !
Module 5 - On se détend !
Une délégation rapide, efficace et réussie vous fait gagner du temps !
Note
La session apparaît avec une date au 31/12 de l'année en cours du fait d'un pbl de fonctionnalité de notre plateforme. Cette formation, comme toutes nos formations e-learning est accessible 7/7 24/24 tout au long de l'année à partir du moment de l'inscription. Elle donnera lieu à un certificat de réalisation.
Modalités d'évaluation (Post-Formation)
Évaluez vos connaissances avec un test final sur :
- Le comment et le pourquoi de la délégation
- Les techniques pour une délégation efficace
- L’art du lâcher-prise
Les méthodes et supports
A qui s'adresse cette formation ?
Liste des sessions prévues
| Sessions Inter | Lieu | Durée | Places restantes | Prix | |
|---|---|---|---|---|---|
|
Du 31/12/2025 Au 31/12/2025 |
Rise Up
|
0.5 jour 3.4 heures |
200 |
0,00 € HT
|