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L’objectif est de développer les compétences opérationnelles des apprenants et de permettre, par les échanges, un partage des connaissances acquises.

A l'issue de cette formation le participant sera capable :

- De maîtriser les missions d’un président de Coop’HLM et ses relations avec son conseil
d’administration et la direction générale et ainsi mieux assurer sa fonction

- D’identifier les évolutions en cours dans le secteur du logement social pour nourrir les
réflexions stratégiques de son conseil d’administration 

Dans la ligne suive depuis 13 ans cette 14ème session aura pour objectif de permettre aux équipes commerciales des Coop'HLM d’acquérir et de conforter leurs connaissances des dispositifs d’accession sociale. Elles aborderont outre l’actualités de l’accession sociale coopérative, les nouvelles méthodes de travail issues de la crise sanitaire, l’appropriation commune du modèle coopératif.

Cette formation a pour objectif :

• Cette journée de formation a pour objectif de permettre aux équipes commerciales des Coop’HLM d’acquérir et de conforter leurs connaissances des dispositifs d’accession sociale à la propriété. 
• Elles aborderont, outre l’actualité de l’accession sociale, les méthodes de travail nouvelles issues de la crise sanitaire ainsi que l’appropriation du modèle coopératif. 

A l’issue de cette formation le participant sera en mesure de :

• Appréhender les fondamentaux des spécificités comptables de l’accession sociale des opérations ;
• Réaliser toutes les écritures comptables de l’accession sociale.

A l’issue de cette formation le participant sera en mesure de :

• Appréhender les fondamentaux en matière de TVA et d’impôt sur les sociétés applicables aux opérations d’accession sociale ;
• Appliquer la réglementation fiscale aux opérations d’accession sociale, tant en termes de TVA que d’IS

A l'issue de cette formation le participant sera capable : 

• De définir le rôle du responsable des ressources humaines 
• D’ identifier les enjeux majeurs du management des Ressources Humaines, dans ses différentes  composantes 
• De permettre aux apprenants de mettre en place une politique efficace des ressources humaines
• D’appréhender les enjeux de demain 

A l'issue de cette formation le participant sera  en capacité de : 

• Maîtriser les enjeux du dialogue social
• D’ identifier les acteurs de la négociation (salariés, élus du personnel, délégués syndicaux), les thèmes et les moyens à disposition
• De bénéficier de bonnes pratiques pour engager des négociations sereines

Comprendre comment s’adapter au nouveau monde qu’on appelle le Web et repartiront
avec les principes, outils méthodes, les bonnes pratiques pour bénéficier au maximum du «
levier Internet » afin de fabriquer une audience auto-ciblée, pré-qualifiée et donc vendre
mieux et plus
• Connaitre comment contribuer à la rédaction d’annonces sur portails pour les rendre plus
visibles, et à l’apport de contenus plus pertinents pour leur site web
• Avoir de nouveau abordé la démarche de vente en trois actes : Acte 1, entracte, Acte 2
adaptée présentiel ou distanciel
• Avoir révisé les principales techniques de communication comme interindividuelles

• Prise de connaissance des débats d’actualités
• Avoir pris conscience d’une stratégie globale
• Être en mesure d’appréhender l’impact du montage sur la gestion de longue durée
• Connaître les points d’attention que demande le montage en BRS